2026-01-16
1月13日，廣州白云山潘高壽藥業股份有限公司召開2026年度工作會議，全面總結2025年工作，深入分析內外部形勢，系統部署2026年目標任務，凝聚全員共識，開啟“十五五”發展新篇章。廣藥集團黨委委員、總會計師唐和平，專職外部董事黃朝旭、公司領導班子及主任級以上管理人員共同參會。黨委副書記、工會主席王靜文主持會議。
黨委書記、董事長林輝部署2026年工作，明確營收與利潤“雙二十”增長目標，強調要結合“十五五”規劃做好開局之年各項工作，將潘高壽核心優勢傳承好、發揮足，推動企業高質量發展。
公司將以黨建引領，圍繞固根基、育新機、振士氣、守底線、提質效五大方面，秉持“五行相生、生生不息”的理念推進工作。一是以“水”固根基，深耕呼吸賽道落實基線必保。加快數字化轉型提效賦能，推進產品出海，讓潘高壽的好藥走向更大市場。二是以“木”育新機，筑牢發展硬支撐。重點聚焦人才隊伍建設，完善激勵機制，培育新的增長動能。三是以“火”振士氣，打響品牌提服務。強化品牌建設，講好潘高壽百年故事，做好市場端客戶服務，讓品牌熱度持續攀升。四是以“土”守底線，筑牢根基穩發展。抓嚴抓實質量安全生命線，同時深耕企業文化建設，凝聚發展合力。五是以“金”強效能，合規經營提質效。著力提升人均效能，強化市場管控能力，讓每一項投入都能產出實效，為“雙二十”目標的實現保駕護航。
唐和平對本次會議的務實成效及潘高壽團隊在過去一年展現的韌性與擔當予以充分肯定。在市場深度調整、行業競爭加劇的背景下，潘高壽作為百年老字號，在“十四五”收官與“十五五”謀劃承上啟下之年，積極勾勒發展藍圖、激發組織活力的探索值得認可。
唐和平圍繞潘高壽當前面臨的“增長的難”“突破的難”“競爭的難”三大挑戰，向潘高壽“十五五”開局之年工作提出九點建議：一要增強信心、敢于擔當，盡力爭取集團未來五年在研發與并購方面的資源支持；二要統一思想，將戰略規劃轉化為切實的經營行動；三要推動營銷體系勇于突破，緊跟市場變化；四要使研發創新聚焦臨床與市場價值；五要積極通過并購實現外延式增長；六要強化全周期精細化管理；七要深化數字化轉型以提升效能；八要全面加強業財融合；九要從嚴推進全員預算管理，保障資源精準配置。寄望潘高壽領導班子帶領全體員工以“開局即決戰、起步即沖刺”的姿態，將勇氣化為銳氣、共識轉為勝勢，打贏“十五五”開局首戰，為集團高質量發展貢獻潘高壽力量。
會上，各分管領導復盤2025年情況，規劃2026年工作。財務部、生產運行部、產品研發部、人力資源部及產品營銷中心分別作了專項工作匯報。會議分享了2025年工作亮點，更深入剖析短板不足，靶向改進，補齊弱項。
會議對潘高壽“十五五”戰略規劃進行了解讀宣貫。規劃明確了“積功累德，濟人濟世”的企業使命，“健康高壽雙輪驅動，成為健康生活守護者”的發展愿景。戰略聚焦呼吸健康和高壽健康兩大賽道，通過營銷全渠道深化、研發創新突破、生產智能制造、品牌矩陣構建等關鍵舉措，并輔以組織人才、數字化、風控合規等堅實支撐。
會議還舉行了2026年度綜治維穩及安全生產責任書簽訂儀式；并對2025年第四季度獲得榮譽的團隊與個人進行了表彰。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。站在“十五五”開局的歷史新起點，本次年度工作會議統一了思想，明確了方向，凝聚了力量。全體潘高壽人將以此次會議為契機，知難而進，齊心聚力，以更加昂揚的斗志和務實的作風，奮力實現2026年各項目標任務，共同譜寫百年老字號高質量發展的嶄新篇章！
